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企業(yè)發(fā)展中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之間的轉(zhuǎn)化：
企業(yè)不能只看到自己的優(yōu)勢(shì)，還要分析目前的劣勢(shì)。那么劣勢(shì)在哪里？一共包括六個(gè)方面：技術(shù)、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人員、渠道和客戶
資源、組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過仔細(xì)分析，如果不是優(yōu)勢(shì)，那就是企業(yè)的劣勢(shì)。
對(duì)照優(yōu)勢(shì)來看劣勢(shì)，很容易就可以找出來。但我們找劣勢(shì)的目的是為了將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。所有的分析結(jié)果都是相對(duì)的，都是可以轉(zhuǎn)化的。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營銷來說，這種轉(zhuǎn)化更容易實(shí)現(xiàn)。
我們知道，無論任何優(yōu)勢(shì)，存在都只是暫時(shí)的，企業(yè)要發(fā)展，要保持自己的優(yōu)勢(shì)，必須不斷尋求機(jī)會(huì)來獲得新的優(yōu)勢(shì)。機(jī)會(huì)和威脅也成為
衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征。